top of page
ייעוץ וליווי למוצרים ולארגונים.
בלי הרצאות ובלי שקפים
אני סיסו מלווה מנהלים, צוותי מוצר וחברות בתהליכי קבלת החלטות, קביעת יעדים,
יצירת פוקוס ארגוני ומוצרי. ביחד נוכל להוביל לבניית מוצרים שמביאים ערך אמיתי,
הגדרת תהליכים משפרי יעילות, לארגונים שמוכנים להשיג את יעדיהם כדי לנצח את השוק.
מרגישים מוכנים?
מה זה הייעוץ הזה? (ולמה זה אחר)
.png){kind=small}
לא "זבאנג וגמרנו"
אני מגיע להכיר את הארגון באמת, לאבחן את הצורך, להגדיר את המטרות, ולייצר תוכנית עבודה (לא מצגות)
.png){kind=small}
החלטות אמיתיות
עם ניסיון של מעל 20 שנים בארגונים ישראלים ובינ"ל אני יכול להמליץ, אני יכול ללוות אך את ההחטות החשובות נקבל ביחד, צעד אחר צעד
שינוי שמחזיק
גובשה התוכנית וקיבלנו החלטות לקדם? מצויין!תהליכים טובים הם תהליכים שמוטמעים ומאומצים גם אחרי תקופת הליווי.
למי זה מתאים?
מנכ"לים
.png){kind=small}
צוותי פיתוח, אנליזה ועיצוב
.png){kind=small}
מנהלי מוצר וצוותי מוצר
ארגונים שלא משיגים את יעדיהם
יזמים
מוצרים שמרגישים "תקועים"
איך זה נראה בפועל?
שיחות הכרות ואבחון
מבינים את המצב הנוכחי על ידי הכרות, שיחות עם המנהלים, הצוותים, צפיה, שאלת שאלות, בדיקת הנתונים והדוחות (אם קיימים), בסוף התהליך מגובש מסמך אבחון מדוייק לארגון, לתהליכים, למוצרים, למערכות היחסים וההקשרים בין הצוותים.
מיפוי אתגרים, קביעת יעדים ו KPI
תוך כדי זיהוי האתגרים, נקבע ביחד את יעדי הארגון (OKR) אם אין כאלו, ואז את היעדים למוצר או המוצרים השונים (KPI). לא נבלבל את היעדים המוצריים עם ה Promise השיווקי, נגדיר מטרות ברורות ומדדים שבאמת ניתנים למדידה, שעל פניהם נוכל לקבוע תוכנית עבודה שמשיגה תוצאות.
.png){kind=small}
בניית תוכנית עבודה Roadmap
תוך כדי זיהוי האתגרים, נקבע ביחד את יעדי הארגון (OKR) אם אין כאלו, ואז את היעדים למוצר או המוצרים השונים (KPI). לא נבלבל את היעדים המוצריים עם ה Promise השיווקי, נגדיר מטרות ברורות ומדדים שבאמת ניתנים למדידה, שעל פניהם נוכל לקבוע תוכנית עבודה שמ שיגה תוצאות.
הגדרה והטמעת תהליכי עבודה בתוך ובין הצוותים
ארגונים ומוצרים לא יכולים להצליח בלי תהליכי עבודה מוגדרים, מוסדרים, בלי "טקסים" ושגרות קבועות.
נגדיר יחד תהליכי עבודה בתוך הצוותים, את כלי הניהול, את שגרות העבודה, מקרים ותגובות.
נוודא שהצוותים יודעים לעבוד ביחד לעבר אותה המטרה ולהשיג תוצאות מדוייקות ומהירות יותר.
הטמעה, מדידה, אנליזה ושיפור מתמיד
הגדרת שגרות ותוכנית עבודה זה לא מספיק, אנחנו רוצים שיפור מתמיד!
הצלחנו להשיג את היעדים, נוודא איך אפשר להשיג יותר, איך אפשר מהר יותר, יעיל יותר, רווחי יותר
כי אין סיבה לעצור במעולה אם אפשר להשיג את המצויין.
תחומי הייעוץ
.png){kind=small}
אסטרטגיית מוצר
בניית תוכנית Roadmap
AI בארגונים
יעול בתהליכי המוצר <> פיתוח
מסעות לקוח חווית משתמש ו UX
Product Marketing
היי, אני סיסו יניב-ניסים
יועץ אסטרטגי ומנהל מוצר מעל 20 שנה, מלווה ארגונים בשינוי אמיתי
מעביר סדנאות בעולמות הטכנולוגיה, המוצר והאסטרטגיה, חדשנות ו AI.
כותב הספר "מנהלי המוצר של המחר" הספר היחיד בעברית בנושא.
לקוחות ושותפים
שאלות רווחות
Widget Didn’t Load
Check your internet and refresh this page.
If that doesn’t work, contact us.
bottom of page